QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

• 13/02/1989 : Công ty Văn hóa Tổng hợp Tân Bình được thành lập theo Quyết định số 51/QĐ-UB của UBND TP HCM
• 20/11/1991 : Công ty Văn hóa Tổng hợp Tân Bình được đổi tên là Công ty Văn hóa và Dịch vụ Tổng hợpTân Bình
• 26/06/1998 : Công ty được thành lập mới với tên gọi Công ty Cổ phần Văn hóa Tân Bình (ALTA) theo quyết định số 3336/QĐ-UB-KT của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh
• 1999 : Đầu tư Dự án Sản xuất bao bì xuất khẩu, vốn đầu tư 12 tỷ đồng, công suất 2.400 tấn/năm, tăng thêm 120 lao động. Đầu tư Hệ thống chế bản tách màu điện tử, vốn đầu tư 03 tỷ đồng, công suất 50 triệu cm2 phim/ năm, tăng thêm 20 lao động.
• 2000 : Đầu tư Dự án Sản xuất hạt màu chủ, mặt hàng nguyên liệu lần đầu tiên được sản xuất tại Việt nam, xuất khẩu và bán nội địa (thay thế hàng ngoại nhập), với vốn đầu tư 3,5 tỷ đồng, công suất 1.200 tấn/năm, tăng thêm 30 lao động.
• 2001 : Xây dựng Dự án di dời và đầu tư mới Nhà máy ALTA đặt tại KCN Tân Bình, tổng vốn đầu tư 80 tỷ đồng, trong đó xây dựng nhà xưởng và thuê đất 20 tỷ đồng, tăng thêm 200 lao động.
• 2002 : Đầu tư Dự án Sản xuất in trên hệ thống in offset 05 màu, vốn đầu tư 11 tỷ đồng (nằm trong vốn đầu tư Nhà máy ALTA), nâng công suất in tối đa của Công ty từ 06 tỷ trang in lên 09 tỷ trang in/năm, tăng thêm 10 lao động.
• 2003 : Đầu tư Dự án Sản xuất hóa chất nguyên liệu nhựa tổng hợp composite, vốn đầu tư 3.5 tỷ đồng (nằm trong vốn đầu tư Nhà máy ALTA).
• 2004 : Đầu tư Dự án Sản xuất nguyên liệu ngành nhựa (hạt CaCO3), mặt hàng nguyên liệu lần đầu tiên được sản xuất tại Việt Nam, xuất khẩu và bán nội địa (thay thế hàng ngoại nhập), vốn đầu tư 3,5 tỷ đồng, công suất 1.200 tấn/năm, tăng thêm 20 lao động.
• Năm 2006 : Đầu tư dự án Xây dựng trung tâm văn hóa thương mại Lạc hồng, vốn đầu tư 40 tỷ tại địa điểm 91B Phạm Văn Hai, Quận Tân Bình
• 22/11/2006 : Công ty Cổ phần Văn hóa Tân Bình chính thức niêm yết cổ phiếu với Ma chung khoanlà ALT tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh

  Ngành nghề kinh doanh của công ty bao gồm:
- Sản xuất kinh doanh ngành in, ngành ảnh, ngành bao bì, ngành đồ chơi trẻ em và ngành thiết bị giáo dục.
- Phát hành sách báo, phát hành băng và đĩa từ có chương trình
- Kinh doanh thương mại và dịch vụ tổng hợp, quảng cáo, rạp hát, chiếu bóng và các loại hình văn hoá vui chơi giải trí
- Sửa chữa lắp ráp thiết bị điện tử, dịch vụ phần mềm tin học, cho thuê và in sang băng đĩa từ, các ngành dịch vụ đời sống khác, tham gia hoặc trực tiếp đầu tư trong và ngoài nước về các lĩnh vực văn hoá và kỹ thuật sản xuất các sản phẩm ngành văn hoá
- Sản xuất nguyên liệu cho ngành bao bì
- Sản xuất mực in
- Xây dựng dân dụng và công nghiệp
- Dịch vụ vệ sinh công nghiệp
- Dịch vụ uốn tóc trang điểm cho thuê đồ cưới may mặc thiết kế đồ hoạ vẽ mỹ thuật
- Lắp ráp các thiết bị cơ điện
- Sản xuất gia công ngành mỹ nghệ, mỹ phẩm
- Kinh doanh các loại hình văn hoá vui chơi giải trí: bida, patin, trò chơi điện tử.
- Sản xuất dàn dựng thu âm thu hình các chương trình nghệ thuật
- dịch vụ trang điểm săn sóc da mặt
- Sản xuất các hoá chất nguyên liệu nhựa tổng hợp composite
- Sản xuất giấy và các sản phẩm từ giấy
- Cho thuê mặt bằng, văn phòng nhà xưởng

Trong những năm gần đây các doanh nghiệp ngành nhựa đã không ngừng nỗ lực tìm kiếm thị trường để xuất khẩu. Mặt hàng nhựa đã có mặt trên 30 quốc gia trên thế giới. Khả năng cạnh tranh của Việt Nam là chất lượng tốt và đáp ứng được các điều kiện giao hàng
ngành in đạt sản lượng 400 tỷ trang trong đó TP.HCM chiếm 50%. Công ty cổ phần văn hoá Tân Bình là công ty có công nghệ in hiện đại, ngoài các ấn bản phẩm phục cho xuất bản và phát hành công ty còn sản xuất các ấn phẩm bao bì giấy lớn phục vụ cho nhu cầu bao bì đựng sản phẩm của các công ty sản xuất. Công suất đạt khoảng 9 tỷ trang, sản lượng những năm gần đây đạt khoảng 3 tỷ trang
Nhìn chung cả hai ngành in và ngành nhựa đều là những ngành có tiềm năng phát triển cao trong những năm gần đây và cho những năm tới

  Chiến lược thị trường:
Việc hội nhập với thế giới đang là xu thế cần thiết và tất yếu vì vậy công ty nhận định việc mở rộng thị trường là cần thiết để phát triển doanh nghiệp
Chiến lược phân phối :
Đặt chân tới cửa nhà phân phối và tận xưởng sản xuất để cung ứng các sản phẩm, chủ động tìm bạn hàng và kênh phân phối sản phẩm cho mình
Chiến lược giá :
Chiến lược giá của công ty là cạnh tranh về thương hiệu chứ không chú trọng vào việc hạ thấp giá sản phẩm
Chiến lược nguồn nhân lực chiếm phần quan trọng: phát triển nguồn nhân lực; đào tạo nâng cao tay nghề; cải tiến cơ cấu quản lý tổ chức chế độ lương thưởng; tạo điều kiện môi trường tốt nhất cho người lao động